在《亮劍》這部電影中李云龍有一句金典的臺詞：狗走千里吃屎，狼走千里吃肉。市場競爭是每一個企業(yè)都要面對的事情，壁掛爐行業(yè)也一樣，企業(yè)要想坐上行業(yè)的“盟主”地位，就要適機而動。佛山市順德區(qū)瑞馬電器有限公司（加盟熱線:400-638-0969），于2013年10月18日至20日，在西安慶祝瑞馬成立八周年暨瑞馬品牌整合營銷發(fā)布會，提出立足中原，逐步奪取全國市場的目標。

面對逐漸擴大的壁掛爐市場，許多企業(yè)都調整了策略，應對挑戰(zhàn)。此次瑞馬在企業(yè)成立八周年之際，重新審視了市場，實施新的品牌整合營銷計劃。品牌整合營銷是指把品牌等與企業(yè)的所有接觸點作為信息傳達渠道，以直接影響消費者的購買行為為目標，是從消費者出發(fā)，運用所有手段進行有力的傳播的過程。瑞馬在此時實行品牌整合營銷，是該企業(yè)歷史性的一個轉折點，以新的起點迎接新的挑戰(zhàn)。

瑞馬壁掛爐在會議上制定了詳細營銷計劃，首先是運用整合營銷傳播品牌，提高品牌價值。眾所周知，企業(yè)品牌整合營銷是一個系統(tǒng)性長期的工程，如何開始，如何一步步實現(xiàn)目標，最終的目標是什么，這是計劃的基本內容。瑞馬在2013年下半年起，投入一定的資金用于品牌建設與推廣，形成“海陸空”式的宣傳攻勢，在央視級、省級知名衛(wèi)視，各省權威報紙等發(fā)表重要新品推廣信息，在各省重要交通樞紐，樹立高炮廣告，并利用網(wǎng)絡、雜志等媒體進行廣泛宣傳。

另外，瑞馬壁掛爐將市場重點布局在北方，在保持南方市場和一線市場的同時，把重心放在二三線市場，形成新的突破點。壁掛爐產(chǎn)品就好比“金豆豆”，要打開銷路，就要精準對應，實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。壁掛爐采暖市場發(fā)展空間很廣，特別是二三線市場，需求量很大，而壁掛爐行業(yè)沒有或者只有少量企業(yè)把銷售網(wǎng)絡布局到，加強這些終端的宣傳和建設工作很有必要。

   然而2014年是瑞馬發(fā)展的一個新開始，企業(yè)會根據(jù)的發(fā)展情況，適時調整策略，以點帶面，各個擊破，不僅要打響品牌知名度，還要完善終端銷售網(wǎng)絡建設。